大連調查隊成功導入ISO9000質量管理體系

　　一是職責清楚，解決了推諉扯皮、干好干壞一個樣的問題；二是程序清晰，提高了工作質量和工作水平；三是規范行為，不斷轉變機關作風；四是建立健全規章制度，進一步完善科學的行政管理機制；五是實行目標管理，確保質量方針和質量目標的實現。

　　通過對管理流程進行再造，著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運作流程不順暢等問題，建立起管理科學、行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的質量管理體制，iso，使各項工作流程和崗位之間的銜接更加緊密順暢，工作流程得到了規范和優化，內部管理得到了加強，工作效率和服務質量逐步提高，實現了行政管理的科學化、規范化、制度化，標準化，進一步提高了調查隊工作效率、行政效能和服務水平。

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